SoftExpert Training

Planejamento de Treinamento e Controle

SoftExpert Training

O treinamento é a base do desenvolvimento de qualquer negócio, e um processo robusto de treinamento de funcionários pode ser uma ferramenta valiosa para empresas que desejam melhorar os procedimentos internos. Porém, sem uma gestão adequada, esses processos e conteúdos formativos podem ser deixados de lado, prejudicando a eficácia dos programas.

Gerenciar os requisitos de treinamento e curso de uma empresa pode ser um pesadelo administrativo, muitas vezes envolvendo a coordenação de recursos, lugares e tempo. Quando os gerentes usam tecnologias desatualizadas para controlar a educação e a certificação dos funcionários, existe um grande risco de que os processos e dados se tornem obsoletos ou sejam esquecidos.

SoftExpert Training é a solução definitiva para uma gestão eficaz do treinamento em sua empresa. Garante o planejamento recorrente das atividades de educação interna e externa, incluindo o monitoramento dos custos. Permite agendar locais de treinamento e materiais para uso, otimizando os recursos disponíveis da empresa.

SoftExpert Training garante a melhoria contínua dos colaboradores da sua empresa, aumentando a eficiência e eficácia da formação empresarial e garantindo os mais elevados níveis de competitividade e rentabilidade no contexto empresarial.

Capturas de Tela

TNA Matrix X colaborador
Sistema de Gestão de Aprendizagem
Cronograma de treinamento
Efetividade de treinamento

Recursos

Plano de Treino

Determina o quê, quem, quando, onde, como e o por quê dos cursos de treinamento.
Exibe uma lista completa dos cursos atualmente planejados com um calendário de treinamento.
Gerencia o custo de treinamento da organização e obtém uma visão completa do custo associado ao treinamento.
Verifica a conclusão do treinamento e armazena informações do curso, certificados e confirmação de presença.
Identifica os funcionários que precisam de treinamento e que tipo de treinamento é necessário com a matriz de Análise de Necessidades de Treinamento.

Gerenciamento de Curso

Determina se os programas de treinamento da organização estão abordando suas estratégias, definindo cursos por departamentos e por processos.

Gerencia a alocação de recursos para identificar excessos e gargalos e para permitir a realização dos objetivos de negócios.

Gerencia a lista de treinamento de instrutores para garantir uma equipe instrucional competente.

Avaliação de Eficácia

Avalie em que nível os usuários estão como grupo, bem como individualmente.
Avalia o sucesso geral do treinamento.
Fornece uma análise das atitudes dos participantes em relação a um programa de treinamento específico.
Avalia o treinamento e identifica aos treinadores qual parte deve ser mais focada.
Confirma a presença ou falta do funcionário na sessão de treinamento.
Demonstra um benefício real e significativo para a organização com o treinamento fornecido.

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