İŞ MİMARİSİ Kazanmak, Farklılaştırmak, Dönüştürmek ve Yürütmek için Gerçek Bir İş Oyun Planı.

İşletme Mimarisi Nedir?

İşletme mimarisi, işletme stratejisi ve değer akışlarının faaliyete nasıl dönüştürüldüğünü, organizasyonel, süreç ve bilgi öğelerini bütünleştirerek kurumsal çapta bir anlayış oluşturmak için yapılandırılmış, model odaklı bir yaklaşımdır.

Artıklıktan kaçınmayı sağlayan, yeteneklerin paylaşımını en üst düzeye çıkaran ve destekleyici kaynakları en iyi şekilde kullanan sağlam bir iş mimarisi esastır. Sağlam bir mimari temel ile işletme çapında dönüşüm, sayısallaştırma ve sürekli iyileştirme yapılabilir.

Plansız dönüşüm

CIO, CXO’lar ve orta düzey yöneticiler gibi iş liderleri günümüz pazarında büyük zorluklarla karşı karşıyadır. Bunlar arasında ‘dijitale geçme’; bir ‘müşteri deneyimi’ programının uygulanması; önemli bir yeni iş teknolojisi platformunun planlanması; inovasyonu güçlendirmek veya toplam sahip olma maliyetini azaltmak. Strateji, politika, bilgi, süreçler, yetenekler, teknik ve insan kaynakları ve diğer unsurları tanımlamaya ve birbirine bağlamaya çalışıyorlar.

Ne yapılması gerektiğini biliyorlar, ancak başarı olasılığını artırmanın yollarını arıyorlar. Başarı öykülerinden daha fazla başarısızlık örneği olduğunun tamamen farkındalar.

Sağlam bir İş Mimarisi olmadan, iş uygulamalarında değişimi uygulama zorluğunu artıran alt optimizasyon, fazlalık ve tutarsızlık kesinlikle olacaktır.

İş Mimarisi nasıl yardımcı olabilir?

Geçerli bir iş mimarisi tasarlamak ve yönetmek, kazanmak veya farklılaştırmak, dönüştürmek ve yürütmek için gerçek bir iş oyun planıdır. Bu, işe en fazla yatırım getirisi sağlayan doğru iş çözümlerinin tasarlanmasını, işlev ve çabanın tekrarlanmasını önler ve kuruluşun süreçlerinde birden fazla kullanım için yetenekleri bir kez geliştirmeyi gerektirir.

İş mimarisi, işin stratejik amacı, iş yetenekleri, uçtan uca iş süreçleri, işletme genelinde bilgi takibi, teknoloji kaynakları ve insan yeterlilikleri konusunda netliğin sağlanmasına yardımcı olur. 

İş Mimarisi hizmetleri:

ProcessEra’ nın ‘Business Architects’ uzman ekibi, işletmeniz için yenilenmiş bir işletim modeli formüle etmeye yardımcı olabilir. İş süreçlerinin, yeteneklerin, teknolojilerin ve beşeri sermayenin tüm yönlerini mimarlık ve bütüncül bir yaklaşımla bütünleştirerek stratejik amacınızı gerçekleştirmenize yardımcı olacağız. İyi biçimlendirilmiş bir İş Mimarisi, karışıklığın çözülmesine ve sonuçta daha iyi iş çevikliği sağlayan doğal olarak uyarlanabilir çözümler sunmaya yardımcı olabilir.

ProcessEra’nın hizmetleri şunları içerir:

  • İş Mimarisi Yol Haritası tanımı
  • Yetenek modellemesi
  • İşletim modellerinin işlem tasarımı ve süreçlerine çevirisi
  • Stratejik tasarım ve mimari için değer zinciri / akış eşlemesi
  • İşletme hizmetleri modelleme ve tasarımı
  • İnisiyatif portföylerinin (çevik ve geleneksel) yeteneklere ve operasyonlara uyumu
  • Değer sürücüsü eşlemesi ve değer akışları ve dönüşüm portföyleriyle hizalama
  • Yetenek ve süreç mimarileri ile bağlantılı girişimlerin fayda analizleri.

İletişim için İlgili Yöneticilerimiz