Sürekli Süreç İyileştirme Davası

Kuruluşlar her zaman daha iyi müşteri deneyimi sunmak, pazar fırsatlarını yakalamak, verimliliği ve üretkenliği artırmak, kaynak kullanımını geliştirmek, kalite ve tutarlılığı artırmak ve değişime hızla uyum sağlamak için yeni yollar aramalıdır. ProcessEra, kuruluşların hedeflerine ulaşmalarını sağlayan sürekli süreç iyileştirme çalışmalarına yardımcı olur.

Süreç İyileştirme Yaklaşımımız

ProcessEra’nın yaklaşımı, iş ortamınızı ve kurumsal süreçleri etkileyen gereksinimleri anlamaya odaklanır.

ProcessEra, iş bağlamı ve sürekli süreç iyileştirmeyi yönlendiren gereksinimler hakkında kanıta dayalı kararlar alınmasını sağlayan pratik bir yaklaşımı desteklemektedir. Hedef, süreç iyileştirme fırsatları için sürekli ve proaktif bir araştırmaya dayanan verimli ve etkili bir projeler döngüsü olmalıdır. Deneyimli danışmanlık ekibimiz ve bağlı küresel düşünce liderleri ve uygulayıcıları ağımızla, sorunların ve fırsatların yanı sıra gerçek sürekli süreç iyileştirmesini içerecek yenilikleri ve stratejileri belirlemenize yardımcı olabiliriz.

İş Süreci Geliştirme Hizmetleri ve Yöntemleri

  • Hizmet sunum düzeyindeki fırsatları belirlemek ve PI Operasyon Kılavuzu ile ilgili eğitim eserleri oluşturmak için Süreç İyileştirme Değerlendirmesi yapın
  • Süreç iyileştirme projelerini besleyen, kolaylaştıran bir BPM Mükemmellik Merkezi / BPM Ofisi uygulayın
  • Önde gelen BPM Olgunluk Değerlendirmesi (BPMM Değerlendirmesi), hem kurumsal BPM olgunluğunun bir analizini hem de istenen olgunluk düzeylerine ulaşmak için gereken girişimleri vurgulayan bir geliştirme yol haritasını sunar.
  • Bireysel ve takım süreç yönetimi yeteneklerini geliştirerek süreç merkezli organizasyon geliştirmek için BPM Eğitim ve Koçluğunun kolaylaştırılması

ProcessEra’nın danışmanlık ekibi, aşağıdakileri içeren en iyi uygulama endüstrisinde lider yaklaşımlarla çalışma uzmanlığına sahiptir:

  • Sürekli Gelişim (CI)
  • Yalın ve Altı Sigma (DMAIC)
  • Toplam Kalite Yönetimi (TKY)
  • BPTrends Süreç Yeniden Tasarımı
  • QUT tarafından NESTT Hızlı Süreç Yeniden Tasarımı

Kuruluşunuz İçin Süreç İyileştirme Avantajları

ProcessEra, süreci ve operasyonel performansı iyileştirerek kuruluşunuzun rekabet avantajı elde etmesine yardımcı olacaktır. Kuruluşunuzun iş hedefleri odaklanarak süreç iyileştirme stratejileri tasarlamasına yardımcı olacağız. Sürekli süreç iyileştirme zihniyeti geliştirmek:

  • Genel olarak geliştirilmiş üretkenlik, verimlilik ve kullanım
  • Pazar değişikliklerine uyum sağlamak için artan iş çevikliği ve yanıt verme hızı
  • Varlıkların ve kaynakların etkin kullanımı ile operasyonel bütçenin azaltılması

İletişim için İlgili Yöneticilerimiz