Tedarik Zincirini Geliştirecek 7 Süreç Madenciliği Unsuru

Tedarik zincirleri daha küresel ve karmaşık hale geldikçe, süreçlerin izlenmesi ve optimize edilmesi giderek zorlaşmaktadır. Verimsizliklerin temel nedenini belirlemek, operasyonel iş akışlarına ilişkin kapsamlı bir görüşe sahip olmadan zor olabilir. Süreç istihbarat teknolojileri, farklı arka uç sistemlerde, departmanlarda, ekiplerde ve konumlarda tüm organizasyonel süreçlerin gerçek zamanlı olarak 360 derecelik bir görünümünü sağlayarak nakit verme siparişini optimize eder. Bu ileri teknolojiler, tedarik zinciri liderlerinin darboğazların nerede meydana geldiğini kolayca belirleyebilmelerini, satıcı performansını ölçebilmelerini, şirket operasyonlarını düzene sokabilmelerini ve kar marjlarını geliştirebilmelerini sağlıyor.

Deloitte araştırmasına göre , tedarik zinciri dijital dönüşüm yatırımları için en yüksek önceliklerden biri olarak sıralanıyor. Ancak, birçok kuruluş yeni teknolojileri benimsemede yavaş kalmıştır. Proses analizi platformları, sessiz, bağımsız sistemlerin yapamayacağı şekilde tedarik zinciri verimliliğini, hızını ve doğruluğunu iyileştirmede kritik bir başarı faktörüdür. Aşağıda, istihbarat teknolojilerinin tedarik zinciri operasyonlarınızı geliştirebileceği yedi yol bulunmaktadır:

1. Kâr marjlarını artırın.

Faturaların zamanında veya erken ödenmesi, önemli maliyet tasarrufu avantajlarına sahip olabilir. Zamanında fatura işleme, iskonto oranlarını artırır ve kuruluşun hacmine ve büyüklüğüne bağlı olarak, daha fazla olmasa da yüzbinlerce maliyet tasarrufuna neden olabilir. Bazı tedarik zincirleri için, yalnızca bir günlük fatura işleme süresini ortadan kaldırmak milyonlarca dolar tasarruf sağlayabilir.

2. En iyi tedarikçileri belirleyin .

Doğru satıcıları seçmek, başarılı bir tedarik zincirinin önemli bir bileşenidir. Proseslerinizin kapsamlı bir görüşüne sahip olmak, hangi tedarikçilerin en zamanında, güvenilir ve duyarlı olduğunu görmenizi kolaylaştırır. Süreç zekası, aşağıdaki ölçütleri izleyerek ve belirleyerek satıcı performansını doğru bir şekilde ölçmeyi ve izlemeyi mümkün kılar:

  • Hangi satıcıların siparişleri zamanında yerine getirmede en etkili oldukları
  • Hangi satıcılar en doğru
  • Tedarikçi işlemlerini diğer işlemlere yayılmadan önce temel nedenlerinde belirleyin
  • Satıcı sözleşmelerinden varyasyonları belirleme

3. Süreç sapmalarını gerçek zamanlı olarak düzeltin .

Gelişmiş işlem zekası araçları, işlemler “ideal” yoldan saptığında gerçek zamanlı uyarılar sağlar. Uyarılar, bir siparişin gönderilmesi X günden daha uzun sürdüğünde bildirilmek , bir faturanın işlenmesi X haftadan uzun sürerse uyarılmak da dahil olmak üzere çok çeşitli senaryolar için yapılandırılabilir . Uyarılar, kuruluşların çok daha önemli (ve daha maliyetli) bir endişe haline gelmeden hemen önce işlem verimsizliklerini ve değişkenlerini ele almalarını sağlar.

4. Paketleri gerçek zamanlı olarak takip edin .

İşlem istihbarat platformları, sevkıyattan teslimata kadar her adımda paketlerin zamanında ve doğru izlenmesini sağlar. Bu platformlar, tedarik zinciri yöneticilerinin paketleri gerçek zamanlı olarak izlemelerine, geçiş sürelerini tahmin etmelerine, gecikmeleri tanımlamasına, gerçek zamanlı müdahaleye izin vermesine ve teslimat hızını artırmasına olanak tanır.

5. Siparişlerin gelecekteki akınlarını tahmin edin .

Sinir ağı etkin süreç izleme, geleceğe yönelik tahminler yapılmasına yardımcı olan kurallı analizler sunar. Yenilikçi yapay zeka teknolojileri, olası iyileştirmeleri tanımlar ve gönderilerin ne zaman gecikebileceğini tahmin etmenin yanı sıra kapasite ve planlamayı tahmin edip geliştirir. Veriye dayalı tahminler, tedarik zincirini geliştirmeye odaklanarak kuruluşların güvenlik stokunu en aza indirmesini ve genel masrafları azaltmasını sağlar.

6. Darboğazları azaltın .

Tedarik zinciri süreçleri büyük farklılıklar gösterir. Beklenmedik sipariş akışları, düşük stok, sevkiyat gecikmeleri, dağıtım sistemi verimsizlikleri ve diğer bazı değişkenler, bir şirketin kârlılığını etkileyecek şekilde operasyonel performansta tutarsızlıklara neden olabilir. Süreçinizle ilgili kapsamlı bir görünüm elde etmek, genel kâr marjlarını artırmaya yardımcı olan ve daha iyi müşteri deneyimleri sağlayan darboğazların nerede oluştuğunu doğru bir şekilde tespit etmeyi mümkün kılar.

7. Her işlemi tamamlamak için maliyeti artırın .

Gelişmiş süreç istihbaratı, yalnızca örgütsel süreçlerin tüm kapsamını etkili bir şekilde izlemekle kalmaz, aynı zamanda her bir süreçle ilişkili doğrudan maliyeti de değerlendirerek kuruluşların her bir süreci tamamlama maliyetini stratejik olarak iyileştirmesini sağlar.

Deloitte çalışması, tedarik zincirinde dijital inovasyonu benimsemenin kaçırılmış bir fırsat olduğunu iddia ediyor. Dijital dönüşüm projelerinde başarılı olmak isteyen şirketler için, süreç istihbarat çözümleri daha etkili, verimli ve sonuçta başarılı bir tedarik zinciri operasyonu yaratmada çok yol kat edebilir. Süreç zekası, tedarik zinciri liderlerinin maliyetleri daha stratejik olarak azaltmasına, doğru satıcı ortaklarını seçmesine, kapasite planlamasını iyileştirmesine ve iş akışlarını düzene koymasına olanak tanır; bunların tümü müşteri memnuniyetini ve bağlılığını artırmaya yardımcı olmada önemli bir rol oynar.

Tedarik zinciri Process IQ’nuzu yükseltmeye hazır mısınız?

İlgili Çözüm ve Hizmetlerimiz

Danışmanlık Hizmeti:

RPA Danışmanlık Hizmetleri

RPA süreçlerinin keşfi ve IPA yaklaşımı ile birlikte keşfi

Süreç Madenciliği Aracı:

ABBYY Timeline

Süreç Odaklı en gelişmiş Süreç Madenciliği Aracı

….

RPA Platformu:

Qbitra HyperAutomation Platformu

Sadece Bir RPA platformu değil, IPA ve BOT ile en gelişmiş çözümlerden

Bir önceki yazımız olan Sigorta Belgesi İşleme ve Yapay Zekadaki Fırsatlar başlıklı makalemizi de okumanızı öneririz.

İletişim için İlgili Yöneticilerimiz

Bir önceki yazımız olan Sigorta Belgesi İşleme ve Yapay Zekadaki Fırsatlar başlıklı makalemizi de okumanızı öneririz.

Bir önceki yazımız olan Sigorta Belgesi İşleme ve Yapay Zekadaki Fırsatlar başlıklı makalemizi de okumanızı öneririz.