İş Süreçleri Yönetimi

İş süreci yönetimi (BPM), iş süreçlerini keşfetmeyi, modellemeyi, analiz etmeyi, ölçmeyi, iyileştirmeyi, optimize etmeyi ve otomatikleştirmeyi amaçlayan bir disiplindir.

Contact us

END TO END PROCESS IMPROVEMENT LIFECYCLE


ProcessEra's delivery approach offers a connected view of the enterprise to drive the relationships between your strategy, processes and systems.

Learn More About Process Improvement Life Cycle

AŞAMA 2: İŞ SÜREÇLERİ YÖNETİMİ 




İş Süreçleri Yönetimi neden kritiktir?

 İşletmenin dijitalleşmesi ve artan müşteri beklentileri, operasyonel süreçleri giderek daha kritik hale getiren hızlı tempolu, hiper bağlantılı bir pazara yol açtı. Kuruluşların bu pazara yanıt vermesine olanak tanıyan gerçek kurumsal çeviklik, paydaşlarınıza değer katan süreçlerin derinlemesine anlaşılmasından gelir.

Süreçlerin önemi

BPM, bir kuruluşun iş süreçlerinin tanımlanmasını, bu süreçlerin kurumsal strateji ile uyumlu hale getirilmesini ve hem müşteriyi, hem düzenleyici hem de BT gereksinimlerini dikkate alan sürekli iyileştirmeyi içerir.

Süreçler, bir kuruluşun stratejik amacını nasıl gerçekleştirdiği konusunda temeldir. Bunlar, işletmenizin gelir elde etme, değer sağlama, hedeflerine ulaşma, hedeflerine ulaşma ve müşterilerini memnun etme yollarıdır.


BPM Sistemi Nedir?


İş Süreçleri Tasarımı

ProcessEra için İş Tasarımı, organizasyonları yenilemek için insan merkezli, süreç merkezli ve teknolojiden ilham alan yaklaşımları kullanan bir düşünme biçimidir.

Kuruluşların yeni değer ve yeni rekabet avantajı biçimleri yaratmalarına veya çevrelerindeki sürekli değişen çevreye uyum sağlamak için işlerini ve değer zincirlerini dönüştürmelerine ve iyileştirmelerine yardımcı olmak için sağlam tasarım ilkelerini ve uygulamalarını uygular.

Süreç Odaklı, Model Odaklı

İş Tasarımı, belirli bir pazarı ve ortamında bir kuruluşa ilişkin kurumsal çapta bir anlayış oluşturmak için süreç odaklı, model odaklı bir yaklaşımdır. Bunu çok yönlü bir şekilde yapıyoruz - hem "müşteri" hem de "iş" değerlerini gergin tutuyoruz.

Uçtan Uca Akıllı Süreç İyileştirme Yolculuğu

Kapsamlı strateji, organizasyon yapısı ve mimarisi, iş süreci yönetimi, süreç madenciliği ve analizi, süreç iyileştirme, verilerinizin yönetimi, kaynak kullanımı, atıkların ortadan kaldırılması ve teknolojik yenilikler - iş tasarımı, işletme için organizasyona hem bir ayna hem de bir pencere görevi görür liderler.

İş Süreçleri geliştirmenin yapı taşları

İşletmeniz veya kuruluşunuz ve pazarınızın durumu ne olursa olsun, İş Tasarımı yaklaşımları mevcut yeteneklerinizi ve operasyonlarınızı iyileştirebilir.

Bir organizasyona yardım etmek, müşteriye ve işletmeye değer vermek ve anlamak için doğru çerçeveler, araçlar ve içgörü karışımıyla mümkündür.

İşi geliştirmek için tasarım

İş Tasarımınızı gözden geçirmek, optimize etmek ve geliştirmek, gelir esnekliği yaratmanıza, maliyetlerinizi düşürmenize, verimliliğinizi ve uyumluluğunuzu artırmanıza, sorunları ortadan kaldırmanıza ve müşterilerinizi kucaklamanıza yardımcı olacaktır.

BPM in Ana Bileşenleri


 BPM için Tercih Edilen Çözümlerimiz 

Softexpert BPM

Çözüm, organizasyon genelinde sürekli süreç iyileştirmeyi teşvik eder. Modelleme ve optimizasyondan otomasyona, yürütmeye ve izlemeye kadar organizasyon yaşam döngüsünün her aşamasını yönetir.


Çözümlerimizi İnceleyiniz

ABBYY Timeline 

Süreç madenciliği, günümüzün bilgi sistemlerinde halihazırda bulunan olay günlüklerinden bilgi çıkararak süreçleri gerçekte oldukları gibi (düşündüğünüz gibi değil) keşfetmek, izlemek ve iyileştirmek için analitik bir disiplindir.


Çözümlerimizi İnceleyiniz

Softexpert GRC

SoftExpert GRC, organizasyondaki tüm yönetişim, risk ve uyumluluk yönetimi süreçlerini destekleyen sağlam bir web tabanlı yazılımdır. Kuruluşların iş stratejisi uygulamalarını uyumluluk ve risk yönetimi uygulamalarıyla etkin bir şekilde entegre etmelerini sağlar.


Çözümlerimizi İnceleyiniz


Tartışmak istediğiniz yeni bir projeniz var mı?

İş tasarımınızda yardıma ihtiyacınız var mı?

Mevcut iş sisteminizle sınırlı mısınız?


Bize ulaşın