SoftExpert CPM

Kurumsal Performans Yönetimi

Daha fazla bilgi edin

Güncel Sorunlar

Kurumsal Performans Yönetimi olarak da adlandırılan Kurumsal Performans Yönetimi (CPM), bir kuruluşun başarısını yönetmeye yardımcı olan metodolojileri ve süreçleri tanımlamak için kullanılan genel bir terimdir. En önemli çerçevelerden biri, çeşitli organizasyonel bakış açılarını (sadece finansal açıya ek olarak) dikkate alan stratejik bir planlama ve yönetim sistemi olan Dengeli Sonuç Kartıdır (BSC). Kuruluşlar ayrıca EFQM Mükemmellik Modelini ve Altı Sigma'yı kullanıyor. Temel Performans Göstergeleri (KPI'lar) genellikle bu çerçevelerin uygulamadaki başarısını ölçmek için kullanılır..

Etkin performans yönetimi için bir engel olabilir çeşitli zorluklar vardır. Onları sadece üç olarak özetleyebiliriz. Kötü yapılandırılmış bir strateji yazmak-şirketler en yüksek öncelikleri seçemez ve hedefler ve eylemler yoluyla onları nasıl destekleyeceklerini belirleyemezler; stratejiyi iletememe – stratejiyi çalışanlara iletmek hayati önem taşır, böylece onlardan ne beklendiğini ve başarıyı nasıl ölçeceklerini bilirler; ilerlemeyi ölçmemek – hedeflere doğru yapılan ilerleme düzenli olarak ölçülmelidir. Performans yönetimi devam eden bir süreçtir. Değişen koşullara planlama, iletişim kurma, Ölçme ve uyum sağlama, devam eden döngünün temel parçalarıdır.

Çözüm – SoftExpert CPM

SoftExpert CPM, kuruluşların strateji ilerini yönetmelerine, pratik eylemlere dönüştürme ve yürütmeyi basit bir şekilde basit bir web tabanlı bir performans yönetimi yazılımıdır.

Çözüm, organizasyonlara stratejiyi operasyonel hedeflere dönüştürmek, hem davranışı hem de performansı yönlendirmek, iş performansını ölçmek ve kontrol etmek ve ilerlemeyi ölçmek için metrikleri tanımlamak ve toplamak için eksiksiz bir yetenekler seti sağlar. Yöneticiler, esnek ve etkileşimli gösterge tabloları aracılığıyla performansı gerçek zamanlı olarak izleyip analiz edebilir, böylece daha iyi, daha hızlı ve daha ilgili kararların eyleme geçmesini sağlayan yönetim anlayışını geliştirebilir.

Kurumsal Performans Yönetimi için SoftExpert çözümü ile kuruluşlar, optimize edilmiş performansa sahip bilgilere güvenli ve daha kolay bir şekilde tutarlı erişim sağlar. Şirketler, modüler, acil iş taleplerini ve zorluklarını karşılayan, ancak daha eksiksiz bir çözüm için entegre olan ve daha fazla değer yaratan bir çözümle yatırımlarını en üst düzeye çıkarabilirler. Çözüm, performans sapmalarının, stratejik ve operasyonel risklerin, projelerin, eylem planlarının, finansal kaynakların ve süreçlerin yanı sıra dengeli puan kartı, Altı Sigma ve diğerleri gibi sınıfının en iyisi performans yönetimi modelleri ve uygulamalarının yönetimini destekler. projects action plans   processes , as well as a wide range of best-in-class performance management models and practices, like  Balanced Scorecard   Six Sigma , ve diğerleri.


SoftExpert CPM, veri girişi, onaylar, revizyonlar veya ayarlamalar gibi son tarihler ve görev hatırlatıcıları içeren girdi süreçlerini yönetmek için kontrollü bir iş akışından yararlanır. Yazılım, kullanıcılar için veri girişini basitleştirerek birden fazla veri öğesi toplama veya verileri kesme ve yapıştırma görevini ortadan kaldırır. Farklı kaynaklardan (dış veritabanları, Excel elektronik tabloları, formüller) verileri otomatik olarak bütünleştirip birleştirerek bilgi akışını kolaylaştırır ve kullanıcılara her zaman ve her yerde erişim sağlar.

Yazılım, temel süreçlerin, hedeflerin ve temel performans göstergelerinin neden-sonuç ilişkilerinin anlaşılmasına yardımcı olmak için tasarlanmış strateji haritaları, analitik grafikler ve diyagramlar sunar. Ayrıca, performans sorunlarını çözmek ve sorumlu ekip için uygun eylemleri tanımlamak için bir araç sağlayarak bir performans kültürü oluşturur.



Kurumsal Performans Yönetimi - CPM


Strateji Planlama - Strateji Haritası

Strateji Planlama - Strateji Haritası

Ölçme ve izleme

Ölçme ve izleme

Girişim Yönetimi

Girişim Yönetimi

Performans Sapma Yönetimi

Performans Sapma Yönetimi

Etkileşimli panolarda gerçek zamanlı izleme

Etkileşimli panolarda gerçek zamanlı izleme

Analiz araçları

Analiz araçları

Ana Faydaları

  • Belirsizliği en aza indirin ve KPI'ları ve hedefleri karşılayın.

  • Stratejiyi yansıtan ve en kritik olan göstergelere odaklanın.

  • Nicel verileri ve nitel güncellemeleri tek bir yerden yönetin.

  • Geniş coğrafi alanlarda hedeflerin, stratejilerin ve metriklerin iletişimini senkronize edin ve kullanıcıların aynı anda ortak bilgileri görüntülemesine, güncellemesine, paylaşmasına ve üzerinde çalışmasına olanak tanır.

  • Birden çok uygulamadan, veritabanından ve eski sistemlerden alınan ayrıntılı finansal ve operasyonel verilerin raporlanmasına ilişkin sorunları en aza indirin.

  • Operasyonel arka uç eski sistemlerden verileri yakalayıp gerçek zamanlı veri depolamaya dönüştürerek daha hızlı ve daha akıllı kararlar alın.

  • Kapalı döngü ortamında tek bir BT platformunda anahtar yönetim süreçlerini entegre edin.

  • Sürekli güncellenen veriler, sürüm kontrollü planlar ve sürücü tabanlı modellerle riski azaltın.

  • Sayıları derlemek için daha az zaman harcayın ve mobil cihazlarda bile self servis ve etkileşimli gösterge tablolarından elde edilen bilgiler hakkında iş ortaklarına danışmanlık yapmak için daha fazla zaman harcayın.

 

Çözüme Genel Bakış


Yatırım Getirisi (ROI)

Geleneksel olarak, kurumsal profesyoneller bir yatırımın ROI'sini tartıştıklarında, çoğunlukla "finansal" faydaları düşünürler. Günümüzde kuruluşlar, bir yatırımın "mali olmayan" faydalarını da göz önünde bulundurmalıdır.

Mali Faydalar, kuruluşun bütçesi ve finansmanı üzerindeki etkileri, örneğin düşük maliyetler veya artan gelirleri içerir.

Mali Olmayan Faydalar, bir yatırımın sözde "soyut", "yumuşak" veya "ölçülemez" faydalarıdır. Finansal getirilerden farklı olarak, kuruluşların başvurması için yaygın olarak kabul edilen ölçütler olmayabilir. Bununla birlikte, SoftExpert çözümleri, iş performansı ve görev sonuçları üzerinde olumlu etkiler yaratmak için yadsınamaz bir potansiyel sunar. Bunlar, iyileştirilmiş müşteri memnuniyetini, daha kesin bilgileri ve daha kısa döngü süresini içerir.

Daha iyi karar vermenin yatırım getirisini hesaplamak imkansız değilse de zordur. Daha pahalı sistemlerin, manuel süreçlerin veya personel sayısının yerini alan bazı BT sistemlerinden farklı olarak, performans uygulamasının faydaları genellikle "yumuşak" veya soyuttur. Bir iş durumunu destekleyen bazı yatırım getirisi ölçütleri olsa da, CPM projeleri genellikle çekleri yazan kişilerin biraz güven duymasını ve bazılarının BT ve iş kullanıcıları tarafından akıllıca satılmasını gerektirir.

SoftExpert Kurumsal Performans Yönetimi (CPM) çözümü aşağıdaki avantajları sunar: 

FİNANSAL YATIRIM GETİRİSİ:

Yıllık Tasarruf 

  • Üretkenliği artırın 
    Optimize edilmiş iş süreçleri, puan kartı şablonlarının oluşturulması ve yapılandırılmış performans yönetimi planlaması, uygulaması ve kontrolü, personelinizin daha kısa sürede daha iyi sonuçlar elde etmesini sağlayacaktır.
  • Bütçeleme döngüsünü azaltır
    Elektronik tablo yönetimi, veri aktarım hataları, manuel mutabakat ve sürüm kontrolü sorunlarını ortadan kaldırarak bütçeleme döngüsünü azaltır
  • Bakım maliyetlerini en aza indirmek için sıfır ayak izinden yararlanır
    Bakım maliyetlerini en aza indirmek için sıfır ayak izinden yararlanırken kapsamlı hiyerarşik detaya inme ve analiz yetenekleri sağlar. 
  • Planlama ve bütçeleme gibi görevler için daha az zaman ve çaba.
  • Özellikle yanlış ölçümlerde daha az bütçe harcaması eyleme geçirilebilir, öngörülebilir ve büyük resim gecikmeli göstergelere bağlı ölçütlere dikkat edilmelidir.
  • Aşağıdakileri yaparak maliyetleri azaltır ve geliri artırır:
    • Veri ve bilgi konusunda işbirliğini artırmak.
    • Manuel hataları ortadan kaldırmak.
    • Veri girişini otomatikleştirme.
    • Görevlerin yerine getirilmesini kolaylaştırmak.
    • Anahtar süreçler için döngü sürelerinin hızlandırılması.
    • Özel uygulamalar ve entegrasyonlarla zamanı azaltmak.

Yatırım

  • SoftExpert CPM yatırımı, iş birimi boyutuna ve uygulama yaklaşımına bağlı olacaktır.

Yatırım getirisi (%)

  • (((Toplam Yıllık Tasarruf x n yıl) - İlk Yatırım) / İlk Yatırım) x 100.

Geri Ödeme Süresi (yıl)

  • İlk Yatırım / Toplam Yıllık Tasarruf.

FİNANSAL OLMAYAN YATIRIM GETİRİSİ:

  • İş stratejileri, iş önlemleri ve iş eylemleri arasında hedef uyumu sağlar.
  • Kurumsal çapta bir performans anlık görüntüsü için kaynağa bakılmaksızın tüm kurumsal verileri birleştiren konsolidasyon süreci erişimlerini iyileştirir.
  • Birden çok uygulamadan ayrıntılı finansal ve operasyonel verilerin raporlanmasına ilişkin sorunları en aza indiren, kolaylaştırılmış raporlama sağlar.
  • Geniş coğrafi alanlarda hedeflerin, stratejilerin ve ölçütlerin iletişimini senkronize ederek işbirliğine dayalı yönetimi artırır.
  • Alternatif sürüm oluşturma ve veri bütünlüğü sorunlarını ortadan kaldırır.
  • Bir kuruluşun kritik bilgileri kapsamlı "veri yığınlarından" ayırma becerisini geliştirir.
  • Operasyonel arka uç eski sistemlerden ve müşteriye dönük ön uç sistemlerden verileri yakalayıp gerçek zamanlı (veya neredeyse gerçek zamanlı) bir veri deposuna dönüştürerek kuruluşların gerçek zamanlı olarak daha hızlı ve daha akıllı kararlar almasını sağlar.
  • Manuel olarak yapılan görevlerin sayısını azaltır ve ihtiyaç duyulan kaynak sayısını otomatik olarak azaltır.
  • Mevzuata uygunluğu desteklemek için uyum yönetimi yeteneklerinin mevcut iş süreçlerine entegrasyonunu sağlar.
  • Kurumsal şeffaflığın artmasına yardımcı olur.
  • Kısa vadeli, orta vadeli ve uzun vadeli takasları dengelemeye yardımcı olur.
  • Değer yaratan yatırımları teşvik eder.
  • Kaynak tahsisini iyileştirir, planlama ve bütçelendirmeyi kolaylaştırır.
  • Artan karmaşıklık ve daha fazla belirsizlik ve riskle daha iyi başa çıkmaya yardımcı olur.

Daha Fazla Bilgi & Canlı Demo İçin

Lütfen bizimle iletişime geçin

Corporate Performance Management job describtion        Corporate Performance Management model         Corporate Performance Management pdf      Corporate Performance Management(cpm)